春招军训进行时:晟通集团的“新人管理学”

              发稿时间:2017-02-10 11:05:00


                   为适应集团化管理需要,帮助新入职的员工快速熟悉企业文化和融入团队,全面培养他们的敢打敢拼和吃苦耐劳精神,提升新员工的执行力和凝聚力,打造忠诚、敬业、精锐的狼性团队,2月6日,晟通集团1200余位新入职员工参加了为期一周的2017年首批新员工入职军训。


                   “脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度,两脚挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,向左转,向右转,向后转,立正……”训练场上,新员工们在教官洪亮的口令指示下,个个抬头、挺胸、收腹,精神振奋,斗志昂扬,力争把每一个动作做得最好、最标准。


                   鉴于军训对于新员工成长的指导性意义,晟通集团从成立之初便将军训引入到企业的管理机制中,运用军训的理念和手段对入职新人进行规范化管理。


                   在晟通,每一位新进员工在正式入职之前都要进行为期一周的封闭式大培训,即军训,军训内容包括军纪严明的正规体能训练和企业文化制度学习两部分,摸爬滚打与知识普及交替进行,反复渗透,在身体上和思想上为新员工带来系统性的深入体验。对新员工来说,经过一周全封闭、半军事化的高强度军训,晟通集团“自强不息、追求卓越”的精神和“为目标客户创造更好的产品和服务”的使命价值观已经迅速深入内心,从军训中延续下来的精神状态和思想觉悟对于他们接下来的正式工作将大有裨益。


                   有新员工感慨,几天的军训对自己影响很大,不仅快速认识了工作伙伴,对团队、纪律、坚持有了更为深入的理解,这些都将为工作注入更多正能量,让自己的存在更有价值。晟通集团好快省建筑科技有限公司一位新员工说:“未来我们将以饱满的精神状态投入到工作中去,用实际行动为集团的高速发展贡献力量!”


                   军训结束后,各事业部根据需要还将对新员工进行岗前培训及相关业务技能培训,让新员工得以更快地掌握各自岗位技能,更深入地了解公司企业文化、企业制度,使他们尽快融入工作环境,更好完成角色转变。


                   晟通集团培训部负责人透露,晟通的新员工培训课程完全是自主开发的,主要根据各事业部的发展方向和员工学习需求合理设置,并形成了系统的教材,采用的是体能训练与理论培训分步进行、相辅相成的模式。预计本月共有5批新员工军训。目前第三批已准备就绪,等待新一批晟通人在军训场上一展雄风。

                   沙场点兵向来是兵家入场杀敌的必经流程,新人军训也已成为新人融入环境的快速途径。晟通集团在正式启用新人之前对员工进行半军事化的培训,对于员工个人意志的锤炼、内在潜力的激发、团队意识的培养等有着潜移默化的推动作用。在增强体质的同时促进新人精神品格的形成与发展,逐渐成为了晟通集团独特的“新人管理学”。

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